為更好地學習阿里巴巴獨具特色的阿里文化、價值觀和成熟的管理經(jīng)驗，2024年1月20日-22日，鎂神科技董事長孫文帶隊在標桿企業(yè)考察承辦單位邁迪爾的帶領下，前往阿里巴巴西溪園區(qū)，對標學習阿里巴巴企業(yè)文化建設、價值觀塑造和管理三板斧。

　　在阿里巴巴游客接待中心，我們以課堂情景式教學的模式，學習了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程，感受了淘寶倒立文化、阿里武俠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陳”的酒文化、戰(zhàn)袍墻、阿里公益3小時、510阿里日等阿里特色文化。

　　為期三天的培訓，參訓人員以分組的形式進行了學習和討論。我們學習了管理的三板斧——頭部三板斧、腰部三板斧、腿部三板斧，修煉方式：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，阿里組織發(fā)展之道、企業(yè)文件建設。我們練習了描繪鎂神的愿景是什么樣子的？我們還演練了如何贊美員工和如何給員工提出期望，各組都踴躍發(fā)言，積極參與，目標管理和績效管理也給了我們許多啟發(fā)。各子公司和職能部門分別演練了2024年的戰(zhàn)略目標，各自的主要戰(zhàn)場、戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗怎么開展，孫總進行了點評，通過孫總的點評和輔導，各組進一步梳理，基本明確了2024年集團及各子公司工作方向和路徑。我們在快樂中學習，在學習中成長。

　　我們的企業(yè)價值觀之一就是狂學，董事長孫文曾說過：“對待學習的態(tài)度，就要像對待一日三餐一樣，是必需品，而不是像對待吃保健品一樣可有可無。”一個企業(yè)不學習、不進步是沒有前途的，一個人不學習、不進步也是不會有成就的。所以，讓學習成為一種習慣，讓學習伴我們成長。通過學習提升團隊素質(zhì)，打造一支學習型組織，打造一支勝利之師。